کمپ تدوین استراتژی کسب و کار - صفحه 2

دلایل موفقیت یک فروشگاه اینترنتی از زبان عادل طالبی (فایل شماره 9)

در راستا جذب مشتری در فروشگاه اینترنتی در این مقاله مثلث موفقیت فروشگاه های اینترنتی را بررسی میکنیم. و در ادامه به بررسی کورلیشن (Correlation) میپردازیم.

استراتژی ورود به بازار کسب و کارهای فروشگاه اینترنتی (فایل شماره 8)

در این مقاله به بررسی مثلث موفقیت در فروشگاه اینترنتی خواهیم پرداخت و مواردی مانند لجستیک فروشگاه اینترنتی، انبارداری فروشگاه اینترنتی و جذب مشتری فروشگاه اینترنتی را به طور کامل توضیح خواهیم داد.

استراتژی ورود به سایت هایی با محوریت تولید محتوا (فایل شماره 7)

استراتژی ورود به سایت های محتوایی موضوع این مقاله خواهد بود.علاوه بر آن سعی کرده ایم به مباحثی مانند کسب درآمد از سایت محتوایی و مراحل راه اندازی سایت های محتوایی نیز بپردازیم.

تعریف مدل کسب و کار پلتفرمی در ایران به گفته عادل طالبی (فایل شماره 6)

پلتفرم platform چیست؟ در این مقاله درباره مفهوم پلتفرم در کسب و کار به طور کامل صحبت خواهد شد. و ساختار کسب و کارهای پلتفرمی با عادل طالبی بررسی خواهیم کرد.

شناسایی و تحلیل رقبای حوزه کاری در بازار دیجیتال با عادل طالبی (فایل شماره 5)

آنالیز رقبا در کسب و کارهای دیجیتال یعنی مراحل تجزیه و تحلیل رقبا و به درستی انجام بدین. شما با شناسایی رقبا برنامه ریزی خیلی بهتری برای بازاریابی دیجیتال خواهید داشت.

استراتژی ورود به کسب و کارهای تخفیف گروهی مانند نت برگ و تخفیفان (فایل شماره 4 )

استراتژی ورود به کسب و کارهای تخفیف گروهی از زبان عادل طالبی

استراتژی ورود به بازار سایت های خبری از زبان عادل طالبی (فایل شماره 3)

چجوری سایت خبری داشته باشیم ؟ در این مقاله به بررسی پارامترهای سئو و استراتژی داشتن سایت خبری با عادل طالبی میپردازیم.

استراتژی مرغ و تخم مرغ در کسب و کار اینترنتی به گفته عادل طالبی (فایل شماره 2)

در این مقاله یک نمونه استراتژی ورود به کسب و کار اینترنتی که بر اساس ریفرال مارکتینگ و استراتژی مرغ و تخم مرغ طراحی شده است را بررسی میکینم.

استراتژی ورود به بازار دیجیتال از زبان عادل طالبی ( فایل شماره 1 )

در این مقاله، استراتژی ورود به کسب و کارهای اینترنتی، بازاریابی دیجیتال مورد بررسی قرار گرفته و مباحث کلی دیجیتال مارکتینگ و استراتژی های بازاریابی دیجیتال آموزش داده شده است.